創業者から会社を受け継いだ二代目社長と、守りたいもの、変えたいもの、これから実現したいことを言葉にしました。
01 背景
事業承継から三年。会社には長く大切にされてきた姿勢がある一方で、その意味は社員それぞれの経験の中にあり、共通の言葉にはなっていませんでした。採用や新しい事業が始まる節目を前に、社長自身の意思と会社が受け継いできた価値を整理する必要がありました。
02 編集方針
新しい理念を外から与えるのではなく、すでに会社の内側にある言葉を見つけることから始めました。社長、創業者、社員への対話を重ね、同じ出来事がそれぞれにどう記憶されているかをたどりました。
会社らしさは、誰か一人の答えではなく、重なり合う記憶の中にありました。
03 行ったこと
- 経営者との対話と原点の整理
- 創業者・社員へのインタビュー
- 理念、ビジョン、行動の言葉の編集
- 社内対話会の設計と進行
- 会社の歩みと理念を収めた小冊子の制作
04 生まれた変化
社長が自分の言葉で会社の未来を語れるようになり、社員からも「自分たちが大切にしてきたことが分かった」という声が生まれました。完成した言葉を掲げて終えるのではなく、日々の判断や対話に使いながら、会社とともに育てています。
※構成と見え方を確認するための架空事例です。